Lean-Mental-Training

Lean Mental Seminar

 

Ein intakter KVP (Kontinuierlicher Verbesserungsprozess) ist eine Unternehmens-Philosophie und bildet in vielen Unternehmen mit seinen Methoden die Grundlage, auf der Qualität und Prozesse permanent weiterentwickelt werden, zudem ist KVP  Bestandteil der Qualitätsmanagementsysteme und unverzichtbarer Bestandteil der Qualitätsnorm ISO 9001.

Bei der Umsetzung und Aufrechterhaltung eines KVP-Systems, sind alle Mitarbeiter gefordert. Dabei werden in Teams Verbesserungsvorschläge erarbeitet und umgesetzt. Voraussetzung für das Gelingen des KVP ist die Unterstützung durch das Management.

Das Seminar vermittelt praxisnah die Grundlagen des KVP und gibt einen umfassenden Überblick über die Anwendungsbereiche aller wichtigen KVP Methoden. Mit zahlreichen Übungen wird das Wissen vertieft, damit der Einstieg und die Umsetzung des Lean-Prozesses in die Praxis gelingt. Im Mittelpunkt steht die Lösung vieler kleiner Probleme, die Schritt für Schritt beseitigt werden.

Wozu Mental Training?

 

 

 

mit unserem Lean Mental Training schliessen wir die Lücke zwischen der Theorie und der fehlendem Umsetzungsbereitschaft. Es hat sich gezeigt, dass die Mitarbeiter hoch motiviert nach einem Lean Seminar an Ihren Arbeitsplatz zurückkehren, danach aber die Begeisterung schnell nachlässt. Zudem haben viele Menschen Angst vor Veränderung und wollen ihre Komfortzone (das alt eingefahrene) nicht verlassen. Was kommt auf mich zu, können wir nicht so weiter machen wie bisher, das haben wir noch nie so gemacht, das geht nicht, weil…usw. sind die häufigtes Fragen (Ausreden) der Mitarbeiter, will es man etwas verändern.

Hier setzt das Mental Training an

Warum tun mache Mitarbeiter nur das nötigste und andere sind hochmotiviert. Warum sehen viele die Arbeit nur als notwendiges Übel und warum sind andere stets auf der Überholspur. Mit dem integriertem Mentaltraining geben wir Ihren Mitarbeitern einen zusätzliche Energieschub für die Einführung und Umsetzung von KVP und für Ihr weiteres Berufsleben, mit auf den Weg.

Norbert

Ihr KVP-Coach Norbert Grüßinger                       

Botton über mich

 

 

 

 

 

Seminarinhalt  

Lean Management

Die Verbesserungsphilosophie des KAIZEN.
Historische Entwicklung.
Herangehensweise und Erfolgsfaktoren.
Mitarbeiter in der KVP-Organisation.
Einbeziehung der Führungskräfte und Mitarbeiter.
Bewusstsein für Verbesserungen schaffen.
Aufwand für die Einführung und Aufrechterhaltung
Mitarbeiterpotenzial erkennen
Der Verbesserungsprozess PDCA

Ihr Nutzen

Sie lernen die Ziele und Inhalte der KVP-Philosophie kennen
Sie machen sich mit der KVP / KAIZEN Methode vertraut und lernen diese anzuwenden.
Sie lernen praxisorientiert die Lean-Werkzeuge um KVP erfolgreich im Ihrem Unternehmen anwenden zu können.

Seminarinhalt

Mental-Training

warum sind persönliche Ziele wichtig
wie verhält es sich mit dem Ursache und Wirkung-Gesetz
wir sind alle Problemlöser
raus aus der Komfortzone
ich bin was ich denke
wir haben die Wahl wie wir uns entscheiden

Zielgruppe

Führungskräfte und Mitarbeiter der Bereiche Produktion Qualitätswesen, Arbeitsvorbereitung, Logistik sowie alle Personen, und an alle die mal wieder einen Schups brauchen um aus ihrer Komfortzone herauszukommen.